钓鱼的费用是100元，老板说没有钓到鱼就送一只鸡，于是很多人去了，回来时每人拎着一只鸡，后来鱼塘看门老大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘根本就没有鱼，这个方法叫做去库存。。。

过了几天另一个鱼塘也开张了，钓鱼免费但是钓上来的鱼要15元一斤买走，结果还是有许多人去了，奇怪的是不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条，所有人都觉得自己是钓鱼大师，后来鱼塘看门的老大爷说，鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，老板的儿子潜在水下一条一条挂在了他们的鱼钩上，这个方法叫做供给侧改革。。。

过了两天，第三个外地连锁鱼塘开张了，这个鱼塘实行撒网式捕鱼，让顾客穿上蓑衣戴上斗笠乘上小舟，扮成渔夫模样体验农耕文化，鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈提升顾客逼格，最后网到的鱼只要10元一斤，许多人高兴地去了，一网下去就是好几十斤鱼，鱼塘日销量从500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短，顾客体验捕鱼很高兴，批发市场也去了库存，后来鱼塘看门大爷说，这个方法叫做去扛杆改革。。。

第四个鱼塘又开张了，受前三个鱼塘的启发这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走，许多人高兴的去了，居然有人钓到了美人鱼，然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，餐厅服务收入比之前钓鱼收入高得多，看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是花钱请来的，这个方法叫做深层次挖掘客户需求。。。

最近鱼塘开张比较多成了热门项目，老板对精彩钓鱼的顾客讲。投资鱼塘太赚钱了，半年回本一年翻倍，为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八可享受终身会员待遇，同时享有百分之一的股份，每年分红五千，如果需要钱还能转让股权，顾客正愁没处投资呢，这么好的项目不到一上午一百个人交了钱，后来鱼塘看门的大爷说，老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，这个方法叫资产证券化。。。

第五个鱼塘开张当天，媒体广泛报道，很多大腕级的企业家都去取经求道，鱼塘老板招架不住，最后只得交代，原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，主导了每次变革转型的成功，老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：我以前只是个企业中层，能有今天成就来源就是不断的学习这就叫做知识改变命运。